本文转自：中国组织人事报

　　江苏泰州医药高新区（高港区）

　　“源头活水”工程助出真知长真才

　　本报泰州讯 （通讯员 李艳）近期，江苏泰州医药高新区（高港区）启动实施年轻干部“源头活水”工程，从各条线、板块近500名30周岁左右年轻干部中筛选出179名具有培养潜力的优秀年轻干部，到乡村振兴第一线、经济建设主战场、园区发展最前沿、急难险重关键处4大领域，参与为期2年的实践锻炼，不断开拓视野思维，激发创新意识，强化责任担当，提高能力水平。

　　成立管理办公室，负责参与实践锻炼年轻干部的日常管理，跟踪掌握年轻干部工作表现。定期牵头开展“三比三赛”活动，围绕“干成了哪些事、成效怎么样”比业绩赛能力、围绕“吃劲领域是否带头干、敏感时段是否挺在前”比行动赛担当、围绕“听评价、听意见、听民意”比口碑赛公认，让年轻干部同台竞技、类岗竞绩。推行“三报一评”制度，通过“每月一工作专报、每季一专题汇报、半年一情况通报、年度一综合评价”方式，多维度掌握年轻干部锻炼情况。在此基础上，逐人建立涵盖基本情况、自我鉴定、工作实绩、个人积分、导师评价、培养建议等六大模块的成长档案，配套出台积分管理办法，将“三报一评”“三比三赛”、日常考核、年终考核等情况折算成积分，对锻炼成效进行量化评估，为考准考实年轻干部提供重要参考。此外，通过每月一督查、每季一走访、每年一研判的方式，全方位覆盖识别年轻干部，既看日常工作、更看锻炼实效，既看一贯表现、更看关键时刻，既看个人能力、更看发展潜力，让年轻干部在比学赶超、披荆斩棘中“长得快”“出得来”。