代运营资源，工厂资源，一方有产品，一方有技术如何整合实力？

大家好，我是恐龙跨境云哥。最近一直在跑工厂，从工厂接触的角度来看，他们有一些会选择跟亚马逊的代运营公司去合作。

代运营分公司分为靠谱和不靠谱的。了解一下，不靠谱的可能还是居多。其实并不是代运营公司的能力不行，而是说他们做代运营的时候，他们不会把全部的精力和核心的人员放在代运营上面。这样就会导致代运营这件事情可能会没有体现出来自己的真正的运营能力，大概率就会有可能失败。

在这些代运营公司里面，其中不乏一些超级实力强的卖家去转代运营。因为代运营不是他们的核心主要业务，所以做的也不是太好。有一些卖家的体量甚至达到了几亿十几亿，二十几个亿。他们在成立一个代运营的团队，初心是非常好，想帮助企业去把亚马逊做大。但是在实践的这个过程当中，很多时候往往很难成功。

从作为亚马逊精品的角度去看，代运营除了运营能力还得跟厂家一起去研究产品，一起去研究市场。这一点在代运营的过程当中，很多没有做到位，大部分都是拿了一个产品，然后直接去打，然后按照他们自己的逻辑去打，但打完之后，发现产品其实是不行的。有一些关注我视频的朋友，可能正好是做工厂的，想做亚马逊的。这些朋友，我劝你们不要去走代运营这条路，这条路成功的概率会小。

如果你们想跟别人合作，去做亚马逊最好是找熟悉的人，哪怕能力稍微差一点，后期可以去补充，但这个人也必须得投，工厂要投。做生意肯定是在一起，不要纯粹的去代运营。哪怕如果是你找的朋友他会运营亚马逊，但是他钱不多那他少出一点，工厂可以多出一点，因为工厂往往资金实力相对要强一些，这样去配合，我认为会成功的概率大很多。

其实这是很好的一个资源结合。因为有一些人，一个人在研究亚马逊的技术，一点一点的往前走，但走的过程当中因为缺乏资金，缺乏产品走的非常的艰难，但是他对亚马逊又充满了热情。

有一些工厂，自己有产品的研发能力，有资金，但是又没有亚马逊的运营技术，没有合适的人去做。这两方面的资源一结合，往往能产生意想不到的效果。记得点赞关注哦！