很多从事跨境贸易的企业老板都思考过是否需要在主要销售目的国设立分支机构，通常有两种情形：

1. 主动计划，例如为了提升品牌的国际影响力，吸引当地人才或者避免海关、税收、法律等风险。

2. 被倒逼的，例如为了参加当地的招投标项目，摆脱当地代理商的束缚，便利当地清关等等。

不管出于什么原因，设立海外主体都是一片需要非常谨慎的事情。原因有三：

1. 设立海外成本较高，而且还涉及到后面维护这个主体的成本；

2. 涉及到中国个人或企业对外投资，手续比较繁杂，不同的国家（地区）要求也不一样；

3. 未来境外主体赚的钱怎么回到国内？国内主体和境外主体的功能定位如何划分等问题。

如果没有规划好，可能引发跨国转让定价的税务风险。

所以非常建议企业要综合考量各种因素后再做决定，从设立的一开始，就要把该考虑的事情都考虑好。不然等到未来企业做大了再做调整的话，成本会非常的高。

金税四期上线后合规是必然的趋势，合理的安排下合规的成本并不高，企业需要的是一个专业的输入和指导！

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