随着数字化转型的深入发展，传统制造业企业也迎来了数字化转型的时代。在这个过程中，企业需要打破信息孤岛，实现数据的全面流通，提高管理效率。i8小时ERP管理系统应运而生，成为数字化转型时代的得力助手。

i8小时ERP管理系统的应用亮点有三个关键点：数据流、审批流、业务流。

关键点一：数据流

在传统制造业中，信息孤岛是企业面临的一个普遍问题。不同部门、不同系统之间的数据无法互通，造成了信息的重复录入、信息更新不及时、信息不一致等问题。这导致企业在管理过程中存在较大的误导、效率低下等问题。

i8小时ERP管理系统通过将企业的各个业务系统、平台进行整合，实现各信息数据之间的全面流通。通过i8小时ERP管理系统，企业可以实现信息的及时更新，将各部门之间需要的数据进行归集，从而达到统一的数据管理。

关键点二：审批流

传统制造业中，审批流程较为繁琐，审批单据过多、环节繁多，往往需要较长的处理时间，耗费人力、物力较多。

i8小时ERP管理系统可以实现企业内部审批流程的自动化。系统可以根据不同的审批类型、流程进行自动分配、审核、报表输出等功能，从而帮助企业提高管理效率、降低人力成本。同时，i8小时ERP管理系统可以随时跟进审批流程的进度，帮助企业快速解决问题。

关键点三：业务流

在传统制造业中，各部门之间往往需要繁琐的沟通和协作，通过沟通才能实现信息的传递和任务的完成。这在数字化时代显得十分低效。

i8小时ERP管理系统可以通过业务流程的自动化实现各部门之间的协作。企业可以通过i8小时ERP管理系统将整个业务流程进行规范化，在不同的部门之间实现快速交接、任务分配等操作。通过这样的方式，企业可以大大提高合作效率，降低协作成本，从而实现数字化转型的高效流程。

总之，i8小时ERP管理系统为传统制造业企业提供了全面的数字化转型解决方案，在数据流、审批流和业务流的各个关键节点上都获得了很好的应用效果，帮助企业提高管理效率、降低成本，迎接数字化时代的挑战。