许多企业的库存是不会按照运营团队分开的，一般运营都会集中提需求，然后采购去备货。运营不用担采购成本，人性使然会天然多备一些货，这就导致库存一直积压滞销，动销差，直接影响到了资金周转和运营管理。

对于跨境电商卖家来说，简化采购流程可以缩短采购周期，提高采购效率。跨境电商需要面对快速变化的客户需求和市场供应，一个精简高效的采购流程可以帮助商家快速响应需求变化。

简化工作流程可以降低运营成本。繁琐的采购流程需要大量人工操作和资源投入,简化流程可以节省人力和其他资源成本。此外，跨境电商简化采购流程可以减少过程风险，简化采购流程可以减少传递误解、信息遗漏等风险，提高业务运作的稳定性。

易仓ERP采购管理支持多种采购单合并方式，满足多目的仓、同目的仓等不同场景需求，降低采购成本，节省采购单维护时间，提升仓库作业效率，并与财务系统打通，一套系统完成。

值得一提的是，易仓ERP供应链申购单功能，支持运营向采购下申购单而不是采购单。由PMC承接所有运营发起的备货计划，整体把控和审核和调配需求，然后统一去制定采购计划，通过采购单给到采购部。 PMC这个角色站在公司整体角度来看待需求，PMC关注的是这个产品在所有渠道整体出货量情况。这样多一段审核与评估，可以避免运营多备货产生库存成本。如果备多了，这个库存绩效反馈到运营身上，就可以优化调整。