大家都在铺

目前亚马逊有两种形式：

anker等这类以品牌化方向的大卖

注意，anker的强大，并不是就依靠亚马逊，也不仅仅就做亚马逊，亚马逊只是其渠道之一。

所有走品牌化道路的，其核心在于它自身的产品设计研发，生产，供应链控制的。绝非靠着流量平台就能起来的

反过来看看前几年很火的淘品牌就知道了，已经所剩无几。

品牌最终还是要以产品实力来说话，安踏，李宁，特步等。曾经也一度被后起的一些网络品牌给盖过风头。

但是传统品牌一旦结合上线，就没有其他人什么事了。

大家可以好好看看亚马逊上的各种品牌，几乎可以说和亚马逊相互促进，因为亚马逊也需要流量，而品牌本身就自带流量。

然后，品牌有这么容易做起来吗？

没有大量研发投入，设计专利，各种渠道的推广，时间的积累，充其量，咱只是弄了一个自己还看着熟悉的商标。除了我们自己，谁还认识这商标。

所以，写不写进标题，那真是都无所谓的。

认清我们自己是干啥的。

我们就是一个开店，卖货的。

亚马逊难道更高级吗？

线上超市而已，你在上面开个店，摆货上去卖而已。

那你不铺点？

就卖一款？

不是说一款就不能卖，关键问题在于，真正做起来，你就绝不会就只卖一款。

我们来做个情景模拟

萌萌的小白，开好店，上架了第一款产品，一开，评论一上，陆续来单了，每天3-5单，扣去，还能盈利个200块。

但是发现要继续提高销量的话，就要开始大量准备钱了。

首先，得继续投入吧，货要多备一些吧，备个海运单？

算来算去，大几万就进去了，卖来卖去，发现一直处于推广期。

因为当你想要继续推进排名，获取更多自然流量及自然单，就势必要一直的投入，做活动，备货等来推动。

而这里的投入，和目标相关，想做多大，就可以有多大的投入。

比如，有的卖家推广，会一次性送2000件，来获得评论。大手笔。

谁可以这样呢，已经在亚马逊早期赚到手的，或者线下实力已经很不错的。

肯定轮不到小卖家。

小卖家，还是得铺。

得细细的铺，精准的选产品，精准的铺，我们的目标，不是爆款，而是一天能出5-10单的一个个小款，一家店做它20-30款。

盈利了，再加一家店。如此起步。

不然你以为，大家一上手，都是几百万开投吗。

至少我不是。

我大部分是铺，小部分测的精准的，会主力去推爆。

回到最原始的供应链问题。

积累了10几年的供应链系统，铺起来才真的香。

注意：请区分无货源系统。我们自己的系统和无货源系统是两码事。他们是到处采集，而我们是一个个厂家慢慢对接进来的，对每款产品的专利，品控，库存等都严格审核。

也不对外供应。

给大家一个铺的思路和案例。而已

图就不放了，泄密了