先是3月收入库配置服务费，然后4月收低量库存费，马上6月又要开始收退货处理费了，本来就没多少利润还又被这几个费用吃掉了。亚马逊卖家们，你们都怎么应对?

入库配置服务费，就是所谓的合仓收费，目前暂时只涉及美国。这个要么乖乖配合亚马逊，选择AGL（亚马逊全球物流）和AWD（亚马逊入仓分销网络），要么自己费点劲分4个以上地点仓库入库，可以免掉这笔费用。其他作弊式的手段，就不要想了，很容易触发违规被封店。

使用AWD的话，所谓免除入库配置服务费，实际上是在AWD中已经收过了。

AWD相当于亚马逊官方的海外仓、卫星仓，但是比外边的海外仓要贵些。发给AWD，等于允许亚马逊根据各仓库容量压力和买家分布数据，把你的货物调度到不同的仓库，让亚马逊可以优化仓储。

因为美西仓库海运便宜，多数卖家都是直接发到美西，或者发到便宜的美西海外仓，然后在根据FBA库存由海外仓向亚马逊各仓库（主要还是就近到美西）补货。但是买家实际是全美分布的，FBA发货亚马逊会有额外的运力和时间成本。

如果自己或通过海外仓向4个以上FBA仓库入库，能免除这笔费用。但是还是会有亚马逊之外的新增成本，这就要看你跟海外仓或者物流商能不能谈到好的条件了。因为向多个仓库发货，会有额外的美国国内的陆运/空运成本，如果谈的条件能比入库配置费低就好。4月15号亚马逊还稍微降低了下出库费用，这样你在亚马逊的入库、出库实际费用还有机会降低。

控制低量库存费，就得及时掌握库存状态然后及时补货。可以用虎步RPA的“亚马逊配送的库存”和“全球亚马逊物流库存”这两个应用。（参考：亚马逊加收低量库存费 卖家降本可用RPA）

退货处理费比较恶心，官方公布一个阈值，然后你的商品退货率超了这个平均阈值就收钱。

怎么办呢，只能降低退货率呗。官方给的对策，是在选品、上架、销售和退货的运营全程中，重点关注几个指标然后改进，商机探测器、买家之声、亚马逊物流库存之类的。

也可以用RPA帮你监控这些指标，在虎步RPA的应用市场里头，找到“商机探测器”、“买家之声详情”、“管理亚马逊物流库存”等几个应用，可以试试。