近日SHEIN在接受媒体采访时透露，其已经把滞销库存控制在了个位数，远远优于快时尚行业普遍的25%～40%的滞销率。

SHEIN表示其之所以能保持这么低的滞销率主要功劳在于其企业的数字化管理及柔性供应链的打造。

据悉shein开发出新款后每款仅生产100-200件然后根据销售数据通过“小单快返”的模式给供应商下单，这样更能够识别和预测销售需求，按需下单，有效的减少过剩库存。实现数字化管理目前是SHEIN的核心优势之一。

对于我们普通跨境企业，没有那么多的人力物力财力和精力，也想实现企业数字化管理怎么办？可以用已经比较完善了的现成的数字化企业管理系统。比如：斑马erp

斑马ERP的智能补货功能，可以根据日均销量，补货周期，安全库存等指标智能计算自动生成采购需求。

斑马ERP的scm供应商系统已经正式上线并与erp完成数据打通，免费提供给斑马用户使用。

卖家可在斑马erp直接下采购单，供应商可在scm系统看到订单信息，供应商的生产交货数据也会及时回传到erp系统。

斑马ERP的智能补货+scm供应商功能相结合，不就是SHEIN的小单快返，柔性供应链吗？

get同款，你也可以科学规避断货、滞销风险，释放库存成本，建立良性库存，把滞销率控制在个位数，优化资金流结构，提高资金周转率。

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