前言
评价物流企业竞争力指标体系的构建物流企业的指标体系构建应遵循动态和静态一体化、可操作性和实用性。对物流企业竞争力的评估不是基于任何给定时间的竞争状况或结果。
企业竞争力是动态的，物流企业竞争力的静态分析既不完整也不科学。以某种方式推动物流企业竞争力评价的最重要的创新驱动力是人力资源和组织文化。
除了引用两个突破物流创新，即容器，已经彻底改变了材料和射频识别技术，导致供应链的透明度，其他关键的成功因素：区域网络的结构，灵活性、风险管理和旋转意味着增加客户需求的交货期交付服务，
其可用性和可靠性服务准备根据消费者的需求，因此快速响应其需求，细分供应链的需求和特定需求，这有助于减少股票的数量，从而优化成本安全需求和潜在危险的供应链。目前，在物流企业竞争力评价研究中，指标体系一种是从企业运营特性的角度构建。
物流企业的竞争力的影响因素为：商业水平（物流技术的市场管理能力、物流服务深度）、财务（运营能力、经营安全能力、收益）和管理水平。另一种是从价值创造能力、模仿性、开发性、自我学习习惯的角度构建评价体系，很难提高研究的不确定性。
以上两种方法从不同角度解释了物流企业竞争力指标对本文研究的影响，介绍了构建物流企业竞争力指数体系的平衡计分卡的思路，将业绩评价包括在内的全面的框架。
本文将平衡计分卡的四个方面作为一级指标，构建物流企业竞争力指标体系。物流企业的财务状况维度。物流企业的营运能力是实现其目标的能力，即物流企业结合现有资源的有效程度，反映经济资源及其使用能力，物流企业实现盈利，则是物流业务绩效表现和业绩管理。
物联网的概念是由一位英国企业家、初创企业的创始人凯文·阿什顿创立的。该想法于1999年提出，用来描述一个系统，其中物质世界与计算机与无处不在的传感器进行通信（交换数据）。当信息从一个地方传送至另一个地方时，就会发生改变。
而随着互联网技术的进步以及人们对于安全问题越来越重视，物联网开始进入大众视野。物联网是一种利用现代传感技术收集各种物理或者生物信号，通过无线网络将其发送到不同地点并加以共享，以实现智能化控制的新型网络体系。
物联网是一个庞大且复杂的系统工程。在2008年和2009年初，连接到该网络的设备数量超过了全球的居民数量。根据思科的说法，现在是“物联网”的真正诞生，它通常被称为“万物之网”。
在这种方法中，一个系统不仅由对象创建，还包括过程、数据、人，甚至动物或大气现象——这一切都可以作为一个变量来处理。物联网将产生新的价值创造方式，并为整个社会带来巨大影响。
物联网与金融科技结合，能够提供全新商业模式，从而改变人们生活模式。物流企业的偿付能力是物流企业偿还到期债务的行为，一家物流企业是否有能力偿还自身债务，对其可持续顺利发展至关重要。如果不能按时还本付息，就意味着企业无法生存下去，也可能导致企业破产。
因此，如何提高物流企业的资本实力是当前亟待解决的重大课题之一。物流企业能否保持长期稳定健康地成长，取决于其资金状况。
物流企业的内部经营维度。从定义上讲，内部运营的规模反映了物流企业的内部能力，并定义了具体的评价指标：第一，物流企业的经营能力。物流企业的活动是一个完整的过程，以及时将货物交付给客户，应在物流企业活动的所有方面进行能力评估，以保证其服务满足顾客需要。
因此，对整个物流企业的运营能力进行分析是十分重要的。物流企业的运作流程；物流企业要实现一定目标必须建立相应的组织结构，这就是物流企业运营体系。具体过程包括四个部分：订单处理、存储操作、运输操作和配送操作。
物流企业的库存水平反映了物流企业产品交付到客户手中的速度，即物流企业提供给客户的物品数量与实际需求之间的差异程度。
物流企业的运营总成本。虽然目前物流企业的整体效率有所提高，而物流企业的运营总成本主要包括人力资源成本、物流成本（成本和物流业务资产）、科学和技术的研发成本、信息成本等经营成本。
但是由于我国物流行业还处于发展阶段，在整个社会经济中占比仍然较低，因此总体上还是以传统的“重投入、轻产出”为主，这就决定了物流业对企业的重要性。物流企业的服务质量的主要评估指标是物流企业所拥有的商品完成率、物流企业对外交货时间的遵守情况和物流企业的缺货率。
这些都是反映企业服务水准高低的综合评价指标。然而目前国内大多数物流企业只注重内部管理而忽略外部市场环境变化对企业的不利影响，所以导致物流服务质量严重下降。
而且这种状况会持续下去，甚至出现恶性竞争现象，造成客户流失。从这个角度看，我国大部分的物流公司的发展仍属于粗放型，没有建立起一套完整有效的质量保证体系，因此必须要提高服务水平。
物流企业对于信息的处理能力。物流在信息处理能力过程中所产生的大量数据、文件及各种资料都需要及时地传递给相关部门进行分析与评价，而这些数据的准确与否直接关系到整个系统能否正常运行，同时也对物流服务工作的水平提出了很高的要求。
随着经济全球化的不断发展，国际间贸易日益增多。为了满足客户的需求，越来越多的现代物流业应运而生，它具有明显的规模效应。提高企业管理水平已成为当今企业面临的首要问题，使企业能够更好地适应市场变化，实现经济效益最大化，这是当前众多学者探讨的热点。