抢夺”流量的初衷在于提升listing的销量，做电商的基本公式：
销售额=客单价*单量=客单价*访客*转化率=售价*单件比*访客*转化率
再回顾亚马逊的基本逻辑，单量高，排名高（不管是关键词排名还是类目排名），导致流量上升，流量的上升又会正面影响单量的提高。
有了这两点的基本认识咱们再来说限流、突破和“抢夺”的问题：
（1）限流：主要的表现形式是流量单量长时间相对稳定
（2）突破：楼主提到的是从站外这点出发（这里有一个问题，大树能长多高多粗主要是根的发育，lsting的“根”就是关键词的广度和关键词排名高度了。还要看你的listing本身的优劣程度能不能到达并且适合那个排名高度了）。看到这里大家就应该能知道我要说什么了，对，转化。什么样的转化呢？有利于“根”部发展的转化。优化自己的产品（老生常谈的优化地方）以及分析现已有关键词的位置所存在的竞品，目的是让自己的产品有提高的优势。楼主说了一定要保证站外转化率要大于做之前的转化率，但不能太高。越是新品越需要控制。这一点我是举双手赞同的。
（3）“抢夺”流量（站内），假设亚马逊也符合能量守恒定律，那么抢夺的是已存在的流量，先说搜索流量（和自然），如何抢夺？不就是提高关键词的排名高度和关键词的广度呀，细分下去就是搜到你的产品点进去的人多（影响点击的因素就不说了吧？）。点进去产品页面（自己产品的）后面的流量怎么维持住不被其他产品给截胡，从侧面来说也是抢夺流量吧（成为不了你的就是别人的）？紧接着就是产品页面（别人的产品）所有的相互关联的流量了（，四星推荐，买了又卖）。这时候如何抢夺？这就需要明白这些关联位置的产品是以什么样的形式或者方式来到这里的。存在到哪些产品上面对我有利好（能把流量抢走）?比我差的，我比他有优势的。这种实现方式也很简单，就可以实现，可以选择我要打在哪个类目，哪个类目哪些价格区间的产品上（大家可以自己去研究自己的后台，哦吼，田忌赛马）
补充一个额外话题：产品页面流量的内循环（也就是整体规划）
怎么让进入我产品页面的流量引导到我店铺或者其他的产品上？
亚马逊Post现在已经出现在产品页面上了（手机端电脑端都有），进一步收割顾客的注意力。并且现在亚马逊后台已经开通新功能，已有品牌店铺的和做了Post并且有了一定的粉丝数的小兄弟们千万要仔细研究，黑五网一大促前来一波可能会有意想不到的意外！