周六. 2 月 21st, 2026

  

  《私域经营训练营》

  公域引流+私域运营+活动策划+密度成交的全流程

  培训背景:

  流量私有化,就像你建立了自己的鱼塘,你可以在鱼塘里养鱼;长大肥美的鱼企业独自享用;你的鱼塘越大,收获就越多。私域经营不只是一种营销手段,而是数字时代下全新的商业模式。数字化时代不做私域运营和私域营销,你错过的不只是一次营销机会,而是一个时代。如何借助互联网将公域流量私有化,如何将私域流量经营化,重构企业与用户之间的链接关系,让用户变成资产。

  培训目标:

  了解私域运营与私域流量的基础知识和模式

  掌握私域运营的设计步骤与设计流程

  掌握私域运营的运营方法论与运营工具

  掌握私域运营的引流、增长、营销的核心方法

  培训形式:

  结合私域运营与私域流量经营的规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;

  采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。

  培训对象:

  企业市场营销部门、品牌宣传部门、社群运营部门、客服后勤部门以及对私域运营感兴趣的人员

  培训时间:

  2-3天

  培训大纲

  第一模块:私域新认知

  1、新商业生态中的商业营销变化

  2、私域流量与公域流量背后的逻辑

  3、私域运营与私域营销给企业的机遇挑战

  4、企业为何做要私域运营与私域营销

  第二模块:设计私域架构

  1、私域运营与私域营销链路图

  2、私域运营团队建设与管理

  3、私域运营的用户定位与分析

  4、私域运营的用户体系构建与设计

  实操部分:

  品牌私域体系项目推进表

  第三模块:私域运营社群建设

  1、私域运营社群的特点与优势

  2、私域运营社群的分类拆解

  3、私域运营社群的经营方式

  4、私域运营社群的分工模型

  实操部分:

  私域社群规划全流程工具表

  社群SOP话术体系表

  社群人设定位规划表

  用户分类标签管理工具表

  第四模块:私域运营精准引流

  1、私域运营的产品与用户分层体系

  2、私域运营线上引流路径与策略

  3、私域运营线下引流路径与策略

  4、私域运营的老用户激活路径与策略

  实操部分:

  线上购物节实施工具表

  社群海报规划设计表

  社群制度管理工具表

  第五模块:私域运营裂变增长

  1、私域运营与裂变增长的路径规划

  2、私域运营裂变种子用户寻找

  3、私域运营裂变活动的设计策略

  4、私域运营裂变海报的设计方法

  实操部分:

  朋友圈浪潮发售流程工具表

  第六模块:私域运营内容规划

  1、私域运营内容规划的信任核

  2、私域运营内容池的用户信任计划

  3、私域运营的内容长效机制

  4、私域运营不同类型的内容策略

  实操部分:

  社群日常维护执行工具表

  社群互动方案工具表

  私聊方案规划表

  个微/企微号内容运营执行表

  @本课程内容模块可以进行拆分,定制培训

  ©本课程内容由李明杰独立开发,拥有版权

  李明杰

  资深新媒体领域导师

  互联网化转型升级操盘手

  IP策划运营操盘手

  中国老年学和老年医学学会

  文化和旅游分会 运营部主任

  中国管理科学研究院 新媒体高级研究员

  北京职工教育协会文化产业促进会 副主任

  中国企业短视频大赛 评委导师

  研究领域一:

  传统企业互联网化转型与升级,互联网时代传统企业商业模式与顶层设计重构,互联网化转型升级的战略布局与实施落地。

  研究领域二:

  移动互联网时代下,全域新媒体运营与营销的品效模式,短视频+直播的新营销新商业模式,私域流量与私域经营重构新用户资本模式,企业如何进行全域新媒体战略规划和运营实施,达成品效合一的目标。

  研究领域三:

  超级IP系统的打造,企业家、创业者如何提高个人品牌和个体价值,如何将个人IP与企业IP、产品/服务IP相互链接形成商业IP。

  研究领域四:

  文旅产业创新营销与农村电子商务,文旅产业、项目与文化、文娱产业如何相融合,文旅产业、项目如何进行创新营销,提升运营、服务、客群;农村电商运营,县域电商,电商扶贫。

  主讲课程:

  训练营:《全域新媒体运营训练营》 《短视频品效合一训练营》

  《短视频+直播达人训练营》 《私域经营训练营》

  《超级IP系统打造训练营》 《内训师线上培训提升训练营》

  工作坊:《全域新媒体营销系统工作坊》 《短视频品效运营系统工作坊》

  《直播电商与主播达人工作坊》

  陪跑营:《抖音电商孵化陪跑营》 《全域新媒体孵化陪跑营》

  

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作者 UU 13723417500

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