最近一段时间，
亚马逊持续大规模封号，
不仅SC账号大规模封杀，
VC账号也经历了一轮大扫荡，
亚马逊SPI上线以后展示出来的威力，诸位亚马逊卖家在4月份和5月份应该是切切实实地感受到了。也应了Mark去年就告诉卖家群体们的那句话：未来亚马逊的封号将会常态化！亚马逊封号的核心底层逻辑非常清晰，原因有3个：1，亚马逊全球已经有609万套账号，100多万套活跃账号，太多了。
2，优质的亚马逊卖家如今感受到了巨大的内卷压力，主要是来自于运营见长的亚马逊卖家竞争对手的不平等不对称竞争；已经严重影响到了亚马逊的供应链安全。
3，竞争对手平台的迅速崛起，比如TEMU、TK、Shein、Shopee，亚洲出海电商四小龙预计2024年的总销售规模要接近3000亿美金的总体规模，再过2-3年，相信就可以直逼亚马逊三方卖家4600亿美金的销售规模；亚马逊深刻感受到了优质供应链被抢夺的危机感。特别是TEMU平台今年推出的半托管业务，不要佣金、不收广告费、卖家自行寻找性价比高的海外仓，招招对着亚马逊的七寸用重锤锤下去，给卖家群体带来的新的希望，目前TEMU平台上的半托管卖家的订单增长业绩，都是以百倍增速在增长。
在这样的情况下，
亚马逊必须保护好自己的优质供应链，
同时要清除掉对保护供应链有危害的卖家群体，特别是习惯了违规操作的卖家群体，重点打击的对象有5类：1、违规刷单的卖家。
2、侵权的卖家。
3、违规合并链接。
4、违规变体。
5、违规修改节点。在这样的情况下，
2024年，轻运营、重工厂、做品牌、投研发、有设计的这类型的卖家，虽然运营能力很水，但业绩持续在增长。也是可喜可贺的局面。
具备了以上特征的卖家，
以及被打击封号的重运营型的卖家，
最终剩下来的招数，也就只剩下了以下2点：
1、在广告投放上下功夫。
2、疯狂地抢夺站内活动资源。但是，这2项，都有缺陷：
1、广告投放，100万个卖家，都在努力投放，2023年三方卖家共计投了520亿美元的广告费，如果按卖家群体的广告投放平均费率占销售额10%来测算，都需要5200亿美金的销售额， 实际上亚马逊2023年的三方卖家大约做了4616亿美金。所以，其实广告投放竞争也异常激烈。2,、站内活动有资源限制，这个资源就更加有限了！那在这种情况下，
如何破局呢？
Mark认为，卖家们还是要找准亚马逊平台的需求，争取在超大平台的资源海洋里找到新的绿洲，成为那一小部分人！咱们鹰熊汇最近推出的上新品、提销量、打爆款线下活动，就是专门为亚马逊卖家们提供解决方案的活动，这个系列的活动咱们已经举办到第13期了，每一期都爆满，深圳、广州、杭州、苏州、长沙、义乌，各地都有举办，5月16日和5月21日，咱们鹰熊汇再次加开2场，以满足诸位亚马逊卖家的需求；各位亚马逊卖家朋友可以点击下方图片直接进入小程序报名参加活动：
活动分享内容提纲如下：
1、揭秘Anker打新品做爆款快速上量上评的方法；
普通经验的亚马逊卖家也能当场学会就落地。
2、快速上TopDeal（DOTD）秒杀之王的方法；
成功率可达99%。
3、连续28天，
不间断上Deal的操作技巧。
4、24小时内让自己的listing冲上
小类第一名的打法
5、上活动做促销爆单激增后稳住
订单销量水平的方法。
6、广告效率提升20%，
同时成本降低20%的方法。
7、卖家做个小操作广告费立省1%的方法。
8、让亚马逊返还50%广告费的方法
9、尾货想清库存或者账号阵亡后的库存，
不从FBA退库，如何直接快速清掉？
10、高货值的退货商品，
如何以最低成本零关税高效退回国内工厂
返新后进行再售？拒绝海外仓维修、
拒绝香港仓维修、拒绝保税区维修、
拒绝高关税、拒绝繁琐的流程、拒绝高成本。
