今年董明珠在人大会议上建议月薪1万以下不交税，将富人税收上涨到50%甚至55%。比如说： “我现在年薪600万交50%的税，还剩300万，剩下的300万依然可以让我过得好。”董明珠曾多次在公开场合强调，企业应该多交税。她提到，格力在交税少的时候，业绩并不好，反而在交税多的时候，业绩非常好。” 对于这样的倡导，你怎么看？
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交税越多，发展越好
面对上述提议，有的卖家不赞同，只想着如何合规节税；有的老板却很认可，还想尽办法多交税…这是为什么？公司处于不同的发展阶段，思考的角度不一样。
中小企业的老板会考虑节税，省下的就是个人的利润，这是产品市场的赚钱思维；而走到IPO和上市阶段的公司老板，愿意多交税，因为交税越多，意味着利润越高，公司越值钱，这属于资本市场的值钱思维。不过，不管企业处于什么阶段，企业只有财税合规了才能稳健发展！但很多跨境企业，大部分赚着“不合规”的钱。
比如说，很多跨境老板公私混用，财产混同，把自己名下的银行卡用于收发公司的货款、各项开支、发放工资等…而这部分钱没有缴税，随便收发上千万，这就变成了个人流水和收入，税务风险非常高，很危险！
尤其是金税四期上线，会从原来的征收企业税为重点转向征收个人税。当你的银行卡收到每一笔钱时，在金税四期系统中，它都会给你进行自动检索和分析，你的每一笔收入，都有涉及的税种及对应的税率，以此判断有没有少交或漏交的情况。比如说，你个人卡进账了1000万，如果你说这是发的工资,那就按工资系数交个税，如果是分红，那就按20%来交个人所得税。如果被查出来你是用个人卡收货款，至少要按45%来补税。
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基础不牢，地动山摇
我们在跟数百位跨境卖家交流调研过程中，发现很多人财税知识缺乏，暴露出不少问题，很多操作和行为都是“ 在悬崖边行走”…
现象1：公私不分。不少跨境老板、老板娘财税知识缺乏，“自己赚钱自己花”，手上没钱花了就直接从公司账户上划钱，或者让会计直接打款到个人银行卡；
问题：金税四期下，高收入人群的个税缴纳是重点监管对象。不管是单笔大额转账还是多笔小额转账，账款从公户转到私户，你有按照20%的个人所得税缴纳吗？
现象2：个人卡流水大。很多跨境卖家个人卡大量收款不交税，直接用个人银行卡或者现金给员工发工资；
问题：个人卡交易涉嫌偷税漏税，金税四期下，对资金的监控将会更为严格，特别是个人卡交易，交易类型、交易金额及交易频次均受监管。
现象3：发票问题。个人卡收款不开发票、虚开发票，甚至是为了偷税漏税去买卖发票..
问题：这些行为都是违法的，这些都是税务稽查的重点，一旦被查，就要补税罚款。
现象4：社保问题。不给员工买社保，不缴纳足额社保，挂靠或代缴社保…
问题：企业社保缴纳也是金税四期严查的，如果被查，不但涉嫌偷税，还涉嫌骗保，不仅仅要罚款，还面临刑事处罚，社保入税，对企业社保的征收目标就是低费率，严征管！
现象5：财税知识薄弱。企业架构混乱、业务流程不清晰、资金回流路径复杂，隐性成本高，运营效率效益低下；
问题：企业顶层设计至关重要，基础不牢，账务核算成本、费用不准，导致利润表不是真实反馈企业的利润，更就找不到企业的利润增长点，降本增效变成了一句空口号；有些财务人员知识陈旧薄弱，不懂最新的税收优惠政策，引导老板作出不当决策，给企业造成损失..
一个企业的成功源于业务，但轰然倒闭必然是毁于财务。财务，是公司发展的命脉！财务背后不只是税，还层层透露着企业的增长秘诀。其实，财税合规并不难，成本也不高。对于现在的小微企业来说，税负已经非常低了，对于个人卡收款，老板要从公司账户拿钱，也有很多合规低成本的方式，企业完全可以利用税收优惠政策合法地减少税负，也可以通过财务管理的手段，让企业利润倍增。
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财税合规，利润倍增
不少跨境老板跟我们反馈说，主要是想解决以下五个板块的问题，看看是否说中你的心声：
一、【化解企业财税风险】
1、金税四期与跨境电商行业政策的应用；
2、金税四期税务稽查分析、解决及应对策略；
3、通过财务设计帮助你找出企业存在的风险..
二、【规划财税合规路径】
1、搭建企业合规架构、股权架构，在企业和老板之间增加防火墙；
2、搭建企业财务管理系统、账务管理系统、税务管理系统.，守住老板的钱袋子；
三、跨境企业境内外税务筹划
1、解决两套账合一、企业无票免税问题、怎么算好税衡量税负率…
2、国内、境外税务合规问题；
3、企业历史遗留问题一对一咨询课前解决；
四、卖家老板财富安全
1、解决老板个人卡流水过大及个税汇算清缴问题；
2、老板如何安全的把钱放入自己的名下；
3、科学合理的税务规划；
五、跨境企业利润倍增
1、如何通过开源节流，内控管理提升企业利润；
2、如何通过财务管理降本增效；
3、通过出口退税增加企业利润；
鹰熊汇联合跨境电商财税专家，推出了相应的解决方案，建议老板本人学习，关注公主号跨境电商鹰熊汇。一个优秀的企业家，一定是个优秀的财务专家；一个不懂财务的老板，他的公司永远做不大。2023年，懂财税，你会更懂判断。
有卖家现场能搭建自己企业的财税合规架构，也知道了一些可以从自己企业合规拿钱的方法，他跟我们说”以前自己不懂，看到金税四期的视频文章就特别焦虑，现在学习了就不紧张了，不用再担心“税不着”的问题…“
有老学员跟我们反馈说：“以前只懂产品利润，就是8块买10块卖，赚2块钱辛苦钱，还得不断从产品端死抠成本；现在我明白了经营企业有五大利润方式…比如说，管理利润，3个人做5个事，发4个人工资，省下的工资就是利润。本来去年打算扩招，后边上完课后发现， 自己的人效并不高，于是先把公司内部调整一番后，下半年人效提升了，销售额和利润都提上去了，一年不仅节约了几十万的人力成本，多赚了不少钱。”
一位深圳的卖家说，听完不仅会规划企业的财税合规路径，也颠覆了之前的公司管理的思维，还收获了一种“大财务视野”——企业的风险与收益比如何衡量，老板的投入产出比如何计算，老板应该抓哪些关键点来做决策，如何花钱，如何省钱，如何让公司更值钱，而不是局限于“记账、报税”小财务观念。
有一位年销售额1亿多的卖家，发现一年忙到头却没赚什么钱，上完课后才会分析财务报表，发现自己的物流费用占比这一块比同行高了很多，原来是月薪3万的物流主管偷拿200百万回扣，还好老板及时收集证据，收回了部分款项..
还有一卖家老板，上课的时候问我们，财务在操作出口退税备案时选择免税没有退税，问还可以补救吗？可惜，为时已晚，备案免税就36个月不能变更。因为财务不懂政策，导致公司两百多万税款进项税额转出，没有退税，老板欲哭无泪，后悔没有早点带上财务来学习。