作者：樊华（深圳市弘流创业投资有限公司创始人、突破瓶颈加速器创始人）
2022年3月底，根据外媒PYMNTS最新公布的购物应用排名显示,中国新兴跨境电商企业希音旗下“SHEIN”已赶超亚马逊成为全球下载量最高的购物APP，亚马逊和沃尔玛分列第二和第三。
在我看来，这意味着：
中国品牌的全球化之路正在崛起。
不同于美国的品牌崛起之路，中国的品牌崛起之路会更加迅猛。在不久的将来，在这一波出海浪潮中会孕育很多伟大的全球级的中国品牌。
希音下载量超越亚马逊就是其中一个先声和征兆。
希音创立于2008年，总部在南京，因为创始人许仰天是做外贸线上营销出身，所以一开始就选择了仅次于数码产品的跨境电商品类——婚纱，并成了跨境电商http://SheInside.com。
2012年初，许仰天放弃婚纱业务，全力转做跨境女装，利用海外网红流量，公司逐渐在海外崭露头角。
2015年，SheInside更名为SHEIN，并开始布局全球。之后，希音发展进入快车道。
2016-2020年Shein营收规模及同比增速图
从2016年的10亿营收，到2020年的700亿营收，五年时间希音的营收翻了七倍，2020年Shein的营收虽然还不及Zara的204亿欧元（约合人民币1587亿元）的一半，但Shein高达338%的营收增速足以让Zara（-28%）高度警觉。
尽管希音一直以来非常低调，但敏锐的资本还是嗅到了这头赚钱猛兽。
早在2013年，希音就获得了集富亚洲投资500万美元的A轮投资，此后，希音开启了四次融资，估值也翻了十多倍。有外媒称，Shein的估值已经达到3000亿元人民币。
Shein融资情况
纵观希音的崛起，可以说是中国元素的胜利——中国的企业家带领中国的团队，利用中国强大的供应链，最终实现了希音的迅速发展，这是全球任何其它国家企业采用相同的模式也无法达到的规模。
关于希音接下来的发展，我推测它可能往这两条路去走：
第一条就是继续坚守做这种快时尚的跨境电商，然后延展到比如说体育用品等，也就是往这个垂直细分领域继续深耕，希音既然能够卖快时尚的衣服，为什么不能卖快时尚的体育用品或其它呢？坚守垂直的品类，这是第一条可能的选择。
第二条路就是它可能会演变成一个拥有新型算法的跨境电商的平台，引进各个品类，用自己的流量来为新品类引流，成为一个类似亚马逊的新型跨国电商平台。
这两条路我推测希音大概率会往第二条路走，因为跨境电商像TikTok这样的巨头已经在做了，如果希音往垂直的路上走，就极有可能变成今天的当当，历史的教训告诉我们，做垂直电商，想守是守不住的，所以不如干票大的，它现在估值已经有3000亿了人民币了，下一步它可以继续把估值做大，做到1000亿美元，然后融个几百亿美元，这样就可以马上启动跨境电商平台的打造，出了一定成果后再接着融。
这就是我对希音的一个判断，至于具体会怎么发展，我们拭目以待。
中国品牌全球化恰逢其时
我觉得现在已经出现了一个巨大的机会窗口，中国企业打造全球消费品牌的时代已经来临，具体有原因有六个：
一、前期辅垫已完成
现在世界已经进入了移动互联网时代，并将逐步迈入到元宇宙时代，这种变化将为企业带来更大的便利，帮助企业几何级数的崛起，而通过像TikTok等公司在海外多年的探索，相当于已经把通往海外的高速公路辅设好了，随着企业不断的尝试与时间的推移，会有越来越多有品牌力、产品力的企业掌握到在这条高速公路上快速驰骋的秘诀，就会出现越来越多像希音这样的公司。
二、国家政策有导向
中国的高端制造业的崛起，离不开中国品牌的崛起。国家现在倡导硬科技，包括核心技术等，最后谁会为这个硬科技去买单？国内现在已经非常卷了，想要获得更多的市场，企业出海就势在必行。我认为，十年之内国家一定会出台一些政策，扶持一批知名品牌出海，支持中国企业走出去。
现在中国的企业，对外主要还是以产能交易为主，赚取的还是微薄的加工费，品牌和品牌溢价力都不够，但随着中国经济日益强盛，中国文化的影响力日益扩大，中国审美影响全球的时代正在到来，未来中国可能会崛起一百个像宝洁或可口可乐这样的大型跨国企业，只有这样，才能让中国的企业真正的内外正向循环起来。
三、新兴企业家具备全球化视野
2022年初，元气森林的气泡水冲上了美国亚马逊气泡水畅销榜 Top10，这也是一个标志性的事件，标志着中国本土品牌开始出海反攻美国等国家，也意味着中国现正在涌现一批新兴的企业家，这一批企业家跟传统企业家不一样，他们具备国际视野，一开始就有布局全球的意图，并且也有全球化的能力。
四、独立站环境支持新品牌崛起
国外现在流行的DTC模式（Direct-to-Consumer,即品牌不依赖于中间的渠道商,直接向终端消费者销售产品的过程），对新的品牌特别有利，它把品牌的流通费用急剧的降低，并且将品牌与消费者直接连接起来，只要补上我们短板的一环，比如设计等，我们的新兴品牌就能通过独立站快速地触达并绑定客户，从而迅速的崛起。
五、俄乌战争与疫情的双重黑天鹅事件
这次俄乌战争让国际政治形势发生了很大的变化，美国的霸权主义开始受到质疑，而我们极有可能成为多极化世界成形的见证者。
在这种情况下，国际对中国品牌的环境更加友好，因为俄乌战争使很多国家意识到美国的霸权是一个系统性的霸权，从而开始反对美国，他们会抵制美国的金融也会抵制美国的产品，而由于抵制美货所留出来的空档，就会给中国企业机会。现在中国企业经过多年的发展，已经有了一定的品牌力，但在国内内卷严重的情况下，企业的产品附加值仍然很低，企业要发展，一定会慢慢往高附加值的线路去走，通过科技去强大企业的品牌力，通过占有更大的市场去获得更多收益，所以中国企业的下一步扩张的方向必然是走出去。
另外，中国对疫情的有效管控也使得中国企业在相对稳定的环境中，可以说，俄乌战争和疫情这两个黑天鹅事件都有利于中国新兴品牌的崛起。
六、全球需求的同质化
现在全球需求的同质化，也预示着中国做出全球品牌的机会正在到来，所有凡是具备全球化机会的品类，在中国都有可能出现世界级的品牌。
像电子产品，对全球的消费者而言基本都已经达成共识，所以这种中国具备整个产业优势的品类就更容易崛起，像小米、OPPO、传音等都已经成为了全球手机品牌。
接下来，中国品牌的崛起之路估计还会从消费类的品牌，包括服饰、日化等等开始，像传统的比如说白酒或其它极具地域文化的品类，崛起速度就会慢一点。
未来，中国品牌的崛起之路也会像大雁一样出现一个梯队，手机等电子产品是中国品牌全球化崛起的第一梯队，然后是以希音为代表的服饰类，再后是日化类等等。我非常期待未来能出现多个像宝洁、可口可乐、宜家之类的企业，在这些行业，中国的产业集群优势在全球来说都非常突出。
这也提示着想要走出国门的创新型企业家，一定要做出符合全球口味的东西，这样才能吸引全球的消费者。
中国品牌全球化下的新机会
最后我想跟大家分享下，我认为在这次中国品牌全球化浪潮下会产生的新机会。
在希音这种先行者公司的引领下，一定会有很多中国企业去学习它的出海经验，同时，也会逐渐培养完善出一个品牌“出海”的产业链，比如跨境的营销、独立站的建立运营等等。这种细分行业生态的成熟和崛起，能进一步降低品牌出海的难度，而这其间也会产生多个像安克这样出海产业链的巨头。
未来，品牌商只需要做好产品，其它的都有出海产业链相关企业的专业助力，这样就能更高效、快速地崛起。
多重助力下，中国品牌全球化之路正在高速崛起，中国审美影响全球的时代正在到来。