又到一年毕业季，我们星球的一些圈友之前分享了几条面试找工作和招聘员工的踩坑教训。

在此我也分享给今年准备入行跨境的新人，以及正准备招聘新员工的老板们。

什么员工不能招？

@天民

本地富二代不招、家里不缺钱的不招、频繁跳槽的不招、运营岗30岁以上的人不招。

面试的时候，多问问是哪里人，家里父母是做什么的。 

 像义乌父母开厂的、经商的本地人太多了。 

不缺钱的员工招进来就等于供了一个祖宗，他们就是来体验生活的，根本不会在乎几千块工资，  迟到早退、请假是家常便饭。

运营岗要做好，个人认为对于一个思维逻辑能力要求还是比较高的。 

30岁以上的人来应聘运营岗， 要么能力比较平庸，要么是想进来免费学习之后自己干的。

@武吉知马

最好不要招聘考研考公、有上岸准备倾向的员工。

原因是作为贸易公司招聘此类员工做业务员，无法进行有效的业绩激励。

@英娜

我们是小团队，遇到太有个性个人意愿不服从团队安排的不要，这种人很难融合团队，还有可能会搞破坏，破坏团队凝聚力。

每次提出新措施的时候，总是站出来第一个反对或者吐槽，反正就是带坏员工，本来一些员工没什么事情的，被他的风一吹，也跟着对公司对着干。 

能力强但是不甘心做员工的尽量不要，学会了你的东西马上会走。

遇到过一个男孩子，能力挺强的，干了4、5个月就学会了我的整套运营体系，干的业绩有一大半是他贡献的，但是马上嫌工资低了东西学完了就跑了。

他这一走，我们马上招人替换，但是也让我花了3个月的时间去纠正每个岗位的流程体系，现在部门形成了一个不需要靠个人业绩撑住的形式，谁离开都可以正常运转。

哪种公司不要去？

@武吉知马

关于找工作，如果想学点真本事，把跨境电商作为事业或者吃饭的行当。最好不要去那种规模很大，工作细分的公司。

原因是这种公司每个岗位接触的工作内容极其狭窄，员工只是螺丝钉，在一个狭窄的工作面不停的重复劳动。

我遇到过从女装头部商家出来的员工，速卖通选品岗位从业近3年，上架产品不会，纠纷处理不会，后台数据看不懂。

出了那个公司完全变废柴。选品也只会从合作供应商处选品，而且只会选连衣裙产品，其他产品选的惨目忍睹。

@Perta

销售提成按季度核算的公司最好不要去，这类公司往往现金流很差，通过压着员工的提成来维持公司运转。

员工离职后要两三个月才能收到提成，中间就会有各种克扣。 

还有面试的时候，可以问问面试官。在公司待得最久的员工目前待遇如何，在公司待了两年以上的员工有多少。 

如果待了两年以上的员工几乎没有，公司员工流动性特别大。这类公司要么业务很糟糕，要么是老板不舍得分钱。

以上

我是天民

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